Казахстан. О выпуске редакции 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана"


17.01.2018

Фирма "1С" извещает пользователей и партнеров о выпуске новой редакции 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана", разработанной на платформе "1С:Предприятие 8", версии 8.3. Локализация выполнена компанией "1С-Рейтинг" (г. Усть-Каменогорск) по заказу фирмы "1С". Все права на распространение конфигурации принадлежат фирме "1С".

С 29.01.2018 г. перечисленные ниже продукты будут комплектоваться редакцией 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана":

Код

Наименование

Цена пользователя,
тенге, включая НДС 12%

4601546129338

1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана

4 950 000

4601546129345

1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана. Лицензия для дочерних обществ и филиалов

750 000

Вышеуказанные продукты, комплектуется документацией по платформе "1С:Предприятие 8.3".

В программных продуктах из таблицы обновляется описание конфигурации и дистрибутив конфигурации.

Программные продукты в новой комплектации появятся в продаже по мере ротации складского запаса фирмы "1С".

О возможностях версии 8.3 платформы "1С:Предприятие" см. http://v8.1c.ru/overview/Platform.htm

Для приобретения данных продуктов можно обращаться к партнерам сети "1С:Консалтинг" (http://consulting.1c.ru/corporate.jsp), партнерам со статусом "1С:Центр ERP" (http://1c.kz/firm1c/partner/erp/) или "Кандидат в 1С:Центр ERP". Порядок продажи продуктов, включающих конфигурацию "Управление холдингом для Казахстана" описан в информационном письме №22178 от 09.11.2016 г

НОВОЕ В РЕДАКЦИИ 1.3 КОНФИГУРАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ ДЛЯ КАЗАХСТАНА"

Бюджетирование и финансовое планирование

Реализовано управление полномочиями на уровне ключевых срезов данных бюджетирования с помощью ракурса бюджета – списка статей бюджета, являющегося устойчивым с точки зрения полномочий участников бюджетного процесса. Для ключевых измерений бюджетирования (центр финансовой ответственности, сценарий) согласование данных планирования доступно не только для бюджета в целом, но и для каждого его ракурса на весь период планирования. Реализовано рабочее место для управления ракурсами бюджетов отчетного периода.

Реализована "Матрица отчетных периодов" - новая форма представления документов "Управление отчетным периодом" в виде сводной таблицы.

Реализована обработка "Выгрузка и загрузка методических моделей" для переноса разработанных методических моделей (видов отчетов и подчиненных им компонентов модели) между информационными базами одной и той же версии конфигурации "1С:Управление холдингом для Казахстана". Обмен производится посредством файлов формата XML.

Управление инвестиционными проектами

С учетом повышения динамичности инвестиционной деятельности в редакции 1.3 можно добавлять новые инвестиционные проекты и определять бюджетные полномочия уже в ходе цикла планирования, более гибко оперировать проектами и их этапами как аналитиками бюджетного процесса, проводить актуализацию проектов без использования документов "Резервирование бюджетов".

Централизованное казначейство

Подсистема "Централизованное казначейство" в редакции 1.3 разрабатывалась на основе методологии компании PwC – лучшего консультанта в области казначейства по версии TMI Awards. Методология объединяет лучшие наработки в области построения казначейской функции и автоматизации процессов (http://www.pwc.ru/treasury).

Использование редакции 1.3 "Управления холдингом для Казахстана" позволит повысить эффективность управления дебиторской и кредиторской задолженностями, кредитными, валютными и процентными рисками в условиях высокой волатильности ключевых макроэкономических показателей.

Централизованное управление закупками

Новые функции подсистемы "Централизованное управление закупками" направлены на снижение трудоемкости коммуникаций закупочных подразделений с поставщиками и развитие поддержки закупочных процедур. Для повышения эффективности взаимодействия с потенциальными поставщиками реализованы:

  • проведение аккредитации поставщиков;
  • управление реестром аккредитованных поставщиков (переаккредитация, лишение и отзыв аккредитации);
  • отчеты по статусам аккредитации и квалификации.

Возможность проведения закупочных процедур только с участием аккредитованных поставщиков, а также формирования лота на основании предварительно настроенных шаблонов значительно сокращает сроки и трудоемкость проведения закупок.

Управление ходом закупочной процедуры в новой редакции стало более удобным: теперь учитываются плановые даты обязательных стадий процедуры и отметки об их прохождении, а состояние лота отражает ход закупочной процедуры (например, "Сбор заявок участников" или "Работа закупочной комиссии"). Реализованные в редакции 1.3 оповещения и напоминания участникам закупочных комиссий в ходе закупочных процедур снижают нагрузку на сотрудников закупочных подразделений. Реализована регистрация претензий, связанных с тендерными процедурами и исполнением заключенных с поставщиками договоров.

Учет и отчетность по МСФО

В редакции 1.3 реализованы новые инструменты "быстрого закрытия" отчетного периода МСФО:

  • "подокументная" трансляция проводок НСБУ на план счетов МСФО;
  • "двойное закрытие" отчетного периода, позволяющее закрывать период по МСФО ранее НСБУ и отражать  измененные данные НСБУ при трансляции в следующем периоде.

Реализована обработка "Закрытие периода МСФО".

Управление процессами

В новой редакции реализован более удобный и универсальный функционал оповещений о произошедших событиях и напоминаний о приближении их плановых дат. Для каждой категории оповещения или напоминания можно настроить шаблон письма в формате HTML.

Управление состояниями объектов позволяет автоматизировать не только согласование объектов, но и жизненный цикл любого объекта.

Управление договорами

Реализована возможность явно указывать вид операции бюджетирования для каждой операции графиков финансовых инструментов.

В обработках "Исполнение финансовых договоров" и "Исполнение коммерческих договоров" реализована возможность создания заявок только по выделенным строкам.

Казначейство

Добавлен отчет по остаткам лимитов. Упрощено управление пулами ликвидности.

Оптимизировано проведение документа "Отражение фактических данных", добавлена возможность указать комментарий к документу.

Реализована возможность устанавливать лимит дебиторской задолженности и условия оплаты для поставщиков.

Бизнес-анализ

В дополнение к представлению в виде списка реализована новая форма представления монитора ключевых показателей – в виде мозаики с выводом в элементе текущего значения показателя, его логотипа, план-фактного отклонения и динамики. Добавлены новые возможности по расшифровке структуры (аналитической расшифровки) и динамики ключевых показателей монитора. Улучшено представление многостраничных аналитических панелей.

В аналитических отчетах и панелях реализована расшифровка произвольным объектом конфигурации.

Общее

Реализована возможность хранения импортированных файлов форм сбора данных (справочник "Хранимые файлы организаций") во внешних томах, а также перенос файлов из информационной базы во внешние тома.

Прочее

Исправлены известные ошибки и интерфейсные неудобства.

В конфигурацию встроена конфигурация "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" версии 3.0.17.11.

Подробное описание функциональных возможностей конфигурации "Управление холдингом для Казахстана", редакция 1.3 приведено в Приложении к настоящему информационному письму.

ПЕРЕХОД НА РЕДАКЦИЮ 1.3 КОНФИГУРАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ ДЛЯ КАЗАХСТАНА"

Редакция 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана" предоставляется зарегистрированным пользователям программных продуктов, включающих конфигурацию " Управление холдингом для Казахстана". Пользователи продуктов, для которых предусмотрено обслуживание по линии информационно-технологического сопровождения (ИТС), также должны иметь действующий договор 1С:ИТС Казахстан.

Редакция 1.3 выпускается только в формате версии 8.3 платформы "1С:Предприятие", и ее невозможно будет использовать с версией 8.2 Платформы "1С:Предприятие". Поэтому при переходе на данную редакцию необходимо также перейти на платформу "1С:Предприятие" версии 8.3.

Для этого нужно установить версию платформы "1С:Предприятие 8" не ниже 8.3.10.2561 и версию конфигурации "Управление холдингом для Казахстана" не ниже 1.2.2.3 и выполнить обновление версии платформы и конфигурации в режиме "Конфигуратор". Поддерживается обновление с версии конфигурации "Управление холдингом для Казахстана" 1.2.2.3 и версии платформы не ниже 8.3.10.2561.

Все накопленные в информационной базе данные будут сохранены.

Версия 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана" доступна в сервисе "1С:Обновление программ" на портале 1С:ИТС по адресу portal.1c.ru, ее также планируется включить в состав февральского выпуска информационно-технологического сопровождения Казахстан (1С:ИТС) за 2018 год.

Версия 8.3.10.2561 платформы опубликована на сайте поддержки пользователей https://releases.1c.ru/.

Для эффективного освоения и использования новой редакции выпущены книги документации:

Код

Наименование

Рекоменд. розничная цена, тенге,
включая НДС 12%

Дилер

Постоянный партнер

2900001862424

1С:Предприятие 8. Конфигурация "Управление холдингом для Казахстана". Редакция 1.3. Часть 1. Бухгалтерский и налоговый учет

4 000

3 000

3 000

2900001862431

1С:Предприятие 8. Конфигурация "Управление холдингом для Казахстана". Редакция 1.3. Часть 2. Консолидация данных

4 000

3 000

3 000

Приобретение данных книг не является обязательным при переходе на новую редакцию конфигурации.

Зарегистрированные пользователи конфигурации "Управление холдингом для Казахстана" могут приобретать указанные книги в необходимом количестве в соответствии с регламентом, описанным в информационном письме №8538 от 20.06.2008 года. Для приобретения документации необходимо обратиться к партнеру фирмы "1С". Список партнеров-франчайзи публикуется на сайте фирмы "1С" по адресу http://1c.kz/firm1c/partner/franch/.

ПОДДЕРЖКА РЕДАКЦИИ 1.2 КОНФИГУРАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ ДЛЯ КАЗАХСТАНА"

После выпуска редакции 1.3 конфигурации "Управление холдингом для Казахстана", поддержка предыдущей редакции 1.2 будет прекращена.

Пользователям конфигурации " Управление холдингом для Казахстана " рекомендуется перейти на редакцию 1.3

 

Приложение. Функциональные возможности конфигурации "Управление холдингом для Казахстана". Редакция 1.3

Бюджетирование

"1С:Управление холдингом 8 для Казахстана" включает подсистему бюджетирования, которая позволяет:

  • самостоятельно определять бизнес-пользователю перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения;
  • прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции "скользящего планирования" и "планирования от достигнутого", быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования "снизу вверх" и "сверху вниз", использовать механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций;
  • обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности благодаря развитым функциям по управлению организационно-финансовой структурой группы;
  • регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками, использовать для согласования бюджетов маршруты любой сложности;
  • автоматически уведомлять о ходе процесса согласования причастных к нему сотрудников;
  • сократить сроки и повысить качество планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов за счет использования тонкого, веб-клиента и специального add-on-клиента для Microsoft Excel.

Инвестиционные проекты

Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта. "1С:Управление холдингом 8 для Казахстана" позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы. В качестве ресурсов инвестиционных проектов могут выступать любые справочники конфигурации (например, "Сотрудники", "Номенклатура", "Внеоборотные активы"). Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры. Иерархическая структура этапов может быть импортирована из Microsoft Project.

Проект является глобальной аналитикой для управленческого учета. Благодаря возможности связать показатели бюджетов, отражение факта и резервирование по бюджетам движения денежных средств, доходов и расходов, движения ресурсов с этапами проектов система позволяет обоснованно и предельно точно вести бюджетирование проектов.

По данным бюджетов проектов автоматически рассчитываются их ключевые показатели эффективности (NPV, IRR, срок окупаемости, индекс прибыльности и др.).

В целях автоматизации предынвестиционной фазы прикладное решение позволяет определить критерии сравнения альтернативных проектов, провести их сравнительную экспертную оценку, включить в инвестиционную программу действительно оптимальный портфель проектов. Удобные средства визуализации (диаграмма Ганта и диаграмма последовательности) позволяют наглядно представить сводную информацию о проекте. Непосредственно в диаграмме Ганта можно провести цепочку актуализации проекта – от изменения сроков до автоматического расчета ключевых показателей эффективности проекта.

Аналитические панели позволяют наглядно актуализировать показатели проектов "на лету" благодаря совместному использованию интерактивных диаграмм Ганта, сводных таблиц и аналитических отчетов. Отчетность этой подсистемы позволяет с различных ракурсов проанализировать состояние, ход, ключевые показатели эффективности, провести план-фактный, "что, если?" или сравнительный анализ инвестиционных проектов.

Лимитирование и "фабрика платежей"

Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов. Лимиты определяются в бюджетах на этапе планирования и контролируются в документах "Резервирование бюджета" и "Заявка на операцию".

Подсистема "Централизованное казначейство" прикладного решения "1С:Управление холдингом для Казахстана" организована в соответствии с концепцией "фабрики платежей" и обеспечивает укрупненное и детальное планирование денежных потоков, управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью, позволяет сочетать централизованную и децентрализованную модели управления денежными средствами холдинга.

Платежный календарь с улучшенной эргономикой позволяет провести прогноз "что, если?", сохранить, восстановить, переслать по электронной почте результаты моделирования. Вероятностная модель планирования потоков, зависящая от горизонта, используемых источников данных для прогноза ликвидности, позволяет значительно улучшить прогноз ликвидности. Удобные инструменты перераспределения, привлечения и размещения ликвидности упрощают балансировку платежной позиции.

Директивы запрета/разрешения платежей позволяют быстро настроить простые правила ограничения платежей, не прибегая к продвинутым функциям лимитирования.

Подсистема позволяет повысить эффективность управления дебиторской и кредиторской задолженностями, кредитными, валютными и процентными рисками в условиях высокой волатильности ключевых макроэкономических показателей.

Централизованное управление закупками и управление договорами

Подсистема "Централизованное управление закупками" предназначена для агрегирования потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц, автоматизации тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений, контрактации, исполнения централизованных закупок и контроля за децентрализованными закупками.

Подсистема ориентирована на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний, в которых бизнес-единицы используют различные системы управления запасами, и позволяет снизить затраты на закупаемые позиции благодаря эффекту масштаба.

Модель состояний договоров, спецификаций и дополнительных соглашений, а также возможность согласования позволяют автоматизировать полный жизненный цикл договора.

Учет и отчетность по МСФО

Прикладное решение "1С:Управление холдингом 8 для Казахстана" поддерживает учет по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. Транзакционная модель учета наиболее эффективна, когда учет по МСФО ведется в той же информационной системе, что и учет по НСБУ. Трансформационный подход рекомендуется использовать, если данные НСБУ передаются дочерними и зависимыми обществами в виде форм сбора данных.

Для обоих вариантов учета реализованы функции трансляции финансовой информации НСБУ на план счетов МСФО. Кроме того, автоматизированы более 50 операций по объектам параллельного учета, учетные политики по которым, как правило, отличаются от учетной политики НСБУ:

  • основные средства;
  • нематериальные активы;
  • активы, предназначенные для продажи;
  • биологические активы;
  • кредиты и займы полученные;
  • займы выданные и депозиты;
  • финансовые инструменты, учитываемые по справедливой стоимости (ценные бумаги, производные финансовые инструменты);
  • лизинг полученный и выданный;
  • дебиторская задолженность (резерв и учет по амортизированной стоимости);
  • резерв по запасам;
  • резерв по судебным претензиям;
  • начисления доходов и расходов без подтверждающих документов;
  • закрытие периода, включая расчет себестоимости, отложенных налогов, реформацию баланса;
  • элиминационные корректировки, включая расчет и элиминацию нереализованной маржи в активах группы;
  • учет инвестиций, приобретения/выбытия бизнеса, признание гудвилла;
  • консолидационные поправки (элиминация инвестиций).

В качестве инструментов "быстрого закрытия" система предлагает:

  • Портал начислений доходов и расходов (accruals), обеспечивающий отражение в учете операций без подтверждающих документов и их сопоставление с фактическими документами следующего периода.
  • Возможность закрытия периода МСФО ранее НСБУ ("двойное закрытие").
  • Портал сверки внутригрупповых операций – обеспечивает сверку в режиме "Каждый с каждым", кардинально снижает нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества, поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки. Конструктор шаблонов сверки внутригрупповых операций поддерживает 5 стандартных вариантов элиминационных корректировок и упрощает внедрение. Инструмент "Трансформационная таблица" упрощает отражение ручных трансформационных корректировок и анализ данных при трансформационных и консолидационных процедурах.

Интеграционные возможности

Для сценариев интеграции могут использоваться универсальные интеграционные инструменты прикладного решения, предназначенные для получения данных как из внешних информационных систем на платформе "1С:Предприятие", так и с помощью стандартных OLE DB провайдеров из других источников. Кроме того, функционал позволяет создавать объекты (документы, элементы справочников) во внешних информационных базах на платформе "1C:Предприятие 8.3".

В новой редакции реализована возможность синхронизации с планами счетов и планами видов характеристик внешних ИБ, а также сопоставления справочников 1С:УХ со справочниками внешних информационных баз "элемент в элемент". При выборке данных из внешних ИБ реализована возможность отборов по сопоставленным элементам справочников 1С:УХ. Это позволяет при настройке правил обработки абстрагироваться от данных внешней информационной базы данных, а также упростить управление мастер-данными. В источниках данных реализованы расширенные отборы по периодам.

Универсальные процессы

Подсистема предназначена для регламентации процессов обработки отчетности, маршрутов согласования, бизнес-процессов обработки учетных документов. Возможности извлечения данных из внешних информационных систем и генерации новых объектов в них, дополненные функциями условных переходов, ожидания событий, таймаутов, автоматического согласования и отклонения объектов, рассылки оповещений и напоминаний, позволяют автоматизировать широкий спектр межфункциональных и кросс-системных бизнес-процессов.

Поскольку бизнес-логика универсальных процессов настраивается в пользовательском режиме без использования конфигуратора, внедрение и сопровождение описанного функционала значительно упрощаются.

Универсальный функционал оповещений о произошедших событиях и напоминаний о приближении их плановых дат повышает эффективность коммуникаций. Функция согласования ответным письмом позволяет визировать документы, не заходя в "1С:Управление холдингом 8 для Казахстана", а используя любой (в том числе мобильный) почтовый клиент.

Управление состояниями объектов позволяет автоматизировать не только согласование объектов, но и жизненный цикл любого объекта.

Бизнес-анализ

Аналитические средства прикладного решения позволяют реализовать многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению. Продукт предоставляет гибкие средства по графическому представлению анализируемой информации, включая наглядные дашборды и панели индикаторов. Среди продвинутых функций бизнес-анализа можно отметить факторный анализ, анализ чувствительности, моделирование "что, если?", обратный расчет исходных показателей, оптимизацию целевого показателя, возможность использования для анализа не только данных текущей информационной базы, но и внешних информационных баз.

В редакции 1.3 реализована возможность использования новых элементов аналитических панелей:

  • "Диаграмма Ганта";
  • "Сводная таблица бюджетирования".

Реализован динамический расчет зависимых элементов панелей при изменении указанных элементов, что делает аналитические панели удобным интерактивным инструментом анализа и ввода данных.

Технологические преимущества

"1С:Управление холдингом 8 для Казахстана" разработано на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

  • обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
  • организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
  • создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
  • настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:Управлении холдингом 8 для Казахстана", позволяет "включать" или "выключать" различные функции прикладного решения без изменения конфигурации.


Возврат к списку