Проект автоматизации инвестиционно-строительного холдинга BI Group с помощью программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"

Проект автоматизации инвестиционно-строительного холдинга BI Group с помощью программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи 1С-Рейтинг / Все решения этого автора »»
Усть-Каменогорск
тел.: (7232) 20-3080
http://1c-rating.kz/
Гуркин Андрей Александрович
Версия 1С:Предприятия: 8.3
Внедренное типовое решение: 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
Отрасли: Строительство, девелопмент, ЖКХ >> Строительство и девелопмент >>

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Управление цепочками поставок
    • Учет неотфактурованных поставок
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Обмен данными с АСУ ТП
      • Обмен данными с САПР
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Расчет нормативной себестоимости
      • Расчет фактической себестоимости
      • Сертификация качества сырья и продукции
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет услуг производственного характера
    • Строительство
      • Интеграция сметного ПО и САПР
      • Организация строительного производства
      • Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
      • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
    • Другое
      • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
      • Планирование с учетом отраслевой специфики
      • Учет экспортно-импортных операций
      • Формирование отраслевой отчетности
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Анализ кадрового состава
    • Кадровый учет
    • Обучение персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
    • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
    • Подбор кадров
    • Применение различных мотивационных схем
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
    • Управление обучением и повышением квалификации
    • Учет рабочего времени
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Анализ продаж ABC/XYZ
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Анализ запасов ABC/XYZ
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Логистика адресного склада
      • Подключение складского оборудования
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление ордерным складом
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
    • Транспорт
      • Диспетчеризация грузоперевозок
      • Планирование расхода ГСМ
      • Учет подвижного состава
      • Учет собственного транспорта
  • Учет по международным и национальным стандартам
    • Учет по международным стандартам
      • Учет по МСФО
    • Учет по национальным стандартам
      • Казахстан
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
    • Расчет дивидендов
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Управленческий учет
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
        • Учет в обособленных подразделениях
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ
    • Другое
  • Другое
    • Управление имуществом

Описание

BI Group – многопрофильная инвестиционно-строительная компания, структуру которой составляют дивизионы и дирекции в различных сферах строительства, девелопмента и инжиниринга. В составе BI Group четыре крупных компании: BI CONSTRUCTION & ENGINEERING, BI DEVELOPMENT, BI ROAD CONSTRUCTION и BI PROPERTY. В холдинге работает более 8000 высококвалифицированных сотрудников, объединенных предпринимательской корпоративной культурой.

Холдинг работает с 1995 года и ориентируется на лучшие мировые практики корпоративного управления, придерживаясь международных стандартов финансовой прозрачности, этических принципов ведения бизнеса, командного корпоративного духа.

Холдинг BI Group представлен в нескольких направлениях строительного бизнеса: генподрядные и девелоперские проекты, EPC-контракты. Среди реализуемых и реализованных проектов компании:

• Сухой порт Специальной экономической зоны "Хоргос - Восточные Ворота"
• Железнодорожные линии Шалкар - Бейнеу и Аркалык - Шубарколь
• Мостовой переход через реку Иртыш в Павлодарской области
• Завод по строительству скоростных вагонов Тулпар - Talgo
• Балхашская теплоэлектростанция
• Сеть Назарбаев Интеллектуальных школ в областных центрах Казахстана
• Пешеходный мост через реку Есиль "Атырау копірі"
• Ботанический сад Астаны
• Парк отдыха «JETІSY»
• В 2014 BI Group выбран одним из генеральных подрядчиков проекта строительства Международной выставки EXPO-2017 Астана
• Жилые комплексы суммарным объемом строительства 1 млн.кв.м в год
• Автомобильные и железные дороги в Казахстане и СНГ

С 2015 года доля компании на рынке первичной недвижимости в Астане достигла более 50%, а в Алматы, с 2018 года, достигла отметки 25% и продолжает расти. Доля в автодорожном строительстве Республики Казахстан составляет более 20%.
В качестве централизованной системы учета была выбрана конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" - решение, реализованное на платформе "1С:Предприятие 8.3".

Внедрение выполнялось собственной командой специалистов, с привлечением различных внешних экспертов, а также экспертов компании "1С-Рейтинг".

В ходе проекта командой проекта были осуществлены следующие виды работ:
• Обследование предприятия
• Техническое проектирование
• Кастомизация системы
• Консультирование специалистов группы внедрения
• Опытная эксплуатация

В рамках внедрения были проработаны и объединены специфичные функциональные требования каждой компании холдинга, в результате чего реализована возможность ведения регламентированного учета всех структурных единиц в единой системе.

В рамках подсистемы расчета заработной платы и кадрового учета обеспечена возможность учета специфики строительной компании;

Выполнены работы по формализации и развитию существующей модели учета и распределения затрат, отражения выпуска и расчета себестоимости услуг и продукции с применением особенностей учета предприятий холдинга. В том числе, возможность расчета себестоимости строительных конструктивов.

В результате внедрения был охвачен функционал 25 взаимосвязанных подсистем, в единую систему вовлечено более 400 организаций холдинга. С 1 января 2018 года система введена в опытно-промышленную эксплуатацию в одной из компаний и в течение года проходит её масштабирование во все другие компании холдинга, на текущий момент автоматизировано 2500 рабочих мест.

В настоящее время сопровождение информационной системы осуществляется собственной командой специалистов инвестиционно-строительного холдинга BI Group.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

Инвестиционно-строительный холдинг "BI Group"

html

Общая численность компании: 7000

Нур-Султан, Январь 2018

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 2500

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 2500

Подтверждение

Параметры

html

Отзыв клиента