Казахстан. Курс "Основы консультирования" в г. Астана с 17 по 19 марта 2015 года
1C:Учебный центр №1 приглашает Вас на курс "Основы консультирования", который будет проходить в г. Астана с 17 по 19 марта 2015 года
Цель курса: формирование у участников системного представления:
- об управленческом консалтинге как профессиональной области
- о составе работ, выполняемых в управленческом консалтинге
- о взаимосвязи этих работ с другими работами в области организационных изменений
- о специфике реализации консалтинговых проектов
В результате участники должны понимать:
- что такое управленческий консалтинг, и какие работы в него входят
- что такое организационная система
- как выстраивается деятельность по оказанию консалтинговых услуг и выполнению консалтинговых проектов
Основные тематические блоки:
- Значение консалтинговых услуг и их место в проектах по организационным изменениям.
- Стадии развития организации и потребность в изменениях. Актуальность различных консалтинговых услуг в зависимости от стадии развития организации
- Управление консалтинговыми услугами
- Управление консалтинговыми проектами
- Модель компетентности консультанта по управлению
- Продажа консалтинговых услуг
- Диагностика организации
- Развитие системы маркетинга
- Реструктуризация и организационное проектирование.
- Финансовый менеджмент
- Управление бизнес-процессами и качеством
- Управление человеческими ресурсами
- Реализация стратегии, управление по целям
Продолжительность курса: 24 академических часа, 3 учебных дня с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед и кофе-брейк.
Ведущий: Мария Обухова (Москва)
Программа курса:
День 1.
1. Введение в консалтинг
- Особенности консалтингового бизнеса и история развития консалтинга
- Виды консультирования: процессное, экспертное, обучающее консультирование. Их отличие и области применения
- Взаимосвязь консалтинговых областей и место консалтинга в проектах автоматизации
2. Специфика проведения консалтинговых проектов
- Основы проектного управления. Специфика выполнения консалтинговых проектов с точки зрения требований проектного управления
- Регламентация работы в консалтинговых проектах. Организация взаимодействия, документация и отчетность консалтингового проекта
- Распределение ответственности за проект. Вовлечение команды заказчика и распределение задач
- Способы оплаты за консалтинговые услуги Специфика построения расчетов с заказчиком в зависимости от распределения ответственности за проект
3. Продажа консалтинговых проектов
- Основные заказчики консалтинговых услуг и их потребности
- Взаимодействие между отделами компании при продаже консалтинговых проектов
- Способы выхода на заказчиков консалтинговых услуг
День 2. Проблематика основных областей консалтинга
1. Бухгалтерский консалтинг
- Предметная область бухгалтерского консалтинга
- Типовые проблемы бухгалтерского учета на предприятии и их диагностика
- Основные инструменты бухгалтерского консалтинга
2. Консалтинг в области финансового управления
- Предметная область и содержание консалтинговых работ в области финансового управления
- Типовые проблемы предприятия в области финансового управления и их диагностика
- Работы по построению системы финансового управления предприятием
3. Консалтинг в области маркетинга и управления продажами
- Понятие маркетинга, основные задачи маркетинга на предприятии
- Типовые проблемы предприятия в области маркетинга и управления продажами и их диагностика
- Основные задачи по построению системы управления продажами
4. Консалтинг в области операционного управления
- Понятие и основные составляющие операционной деятельности
- Типовые проблемы операционной деятельности предприятия и их диагностика
- Основные инструменты совершенствования операционной деятельности
5. Консалтинг в области совершенствования организационных структур
- Основные виды организационных структур
- Типовые проблемы организационных структур
- Направления работ по совершенствованию организационных структур и устранению типовых проблем
6. Консалтинг в области управления персоналом
- Основные составляющие системы управления персоналом в организации
- Типовые проблемы в области управления персоналом
- Направления работ по построению системы управления персоналом
7. Консалтинг в области стратегического планирования и управления по целям
- Понятие управления по целям и Системы Сбалансированных Показателей
- Условия, при которых в компании необходима система ССП
- Основные задачи по построению системы сбалансированных показателей, связь показателей со стратегией компании.
День 3. Организационная диагностика
1. Виды организационной диагностики
- Предпроектная (экспресс) диагностика. Ее задачи, содержание, способ проведения
- Место предпроектной диагностики в подготовке к проекту
- Комплексная диагностика. Ее задачи, содержание и инструменты
- Условия организации и проведения комплексной диагностики
- Использование результатов комплексной диагностики для определения содержания, границ и рисков консалтингового проекта.
2. Инструменты диагностики
- Описание основных инструментов диагностики
- Особенности применения, плюсы и минусы различных диагностических инструментов
- Последовательность использования различных инструментов для получения полной и достоверной информации о предприятии.
3. Практическая работа по проведению диагностики предприятия и формирования предложения по проекту
Стоимость курса: 53 000 тг. - для партнеров, 58 000 тг. - для пользователей. В указанную стоимость включены методические материалы по данному курсу, обеды и кофе-брейки всех дней обучения.
По окончании обучения слушателям выдается свидетельство фирмы "1С".
Приоритет при записи на курс имеют участники проекта "1С:Консалтинг" и/или участвующие в проекте ТСКФ.
Место проведения курса: г. Астана, ул. Петрова, 5/3, офис 3, учебный класс "1С Казахстан"
Регистрация:
- по e-mail: training@1c.kz (в теме письма обязательно указать "Заявка на курс "Основы консультирования").
- по телефону: +7 (7172) 35-17-85.
Льготы по оплате:
- В случае предоплаты курса до 03 марта 2015 года включительно предоставляется скидка - 5%.
- При обучении от одной организации 2-х и более человек предоставляется скидка - 5%.
В случае оплаты курса и отказа от участия необходимо об этом уведомить до 03.03.2015 года
В случае более позднего отказа или неявки на обучение, взымается штраф в размере 10% от стоимости курса.
Просим поставить в известность о курсе всех заинтересованных лиц в Вашей компании.
Форма заявки
|
Мероприятие |
Тренинг "Основы консультирования" |
||||
|
Период проведения |
с 17 по 19 марта 2015 года |
||||
|
Наименование организации |
|
||||
|
Код партнера |
|
Город |
|
||
|
Телефон |
|
|
|
||
|
Ф.И.О. участника (участников), номер удостоверения |
|
|
|||
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
Данные плательщика для безналичной оплаты выставленного счета |
|||||
|
Полное название плательщика |
|
||||
|
РНН |
|
||||
|
БИН |
|
||||
|
ИИК |
|
||||
|
БИК Банка |
|
||||
|
N свидетельства плательщика НДС |
|
||||
|
Юридический адрес |
|
||||
|
Почтовый адрес |
|
||||
|
ВЫПИСАТЬ СЧЕТ И ОТПРАВИТЬ ПО |
|
|
|||
|
По факсу |
|
||||