О сети партнёров «1С:Консалтинг»

О сети партнёров «1С:Консалтинг»

«1С:Консалтинг» – это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.


Рис. Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга

Системо-ориентированный консалтинг – направлен на:

  • построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
  • максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
  • сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.

Системо-ориентированный консалтинг базируется на:

  • глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
  • на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
  • на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
  • на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.

Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика, с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».

Результаты системо-ориентированного консалтинга

  • рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
  • рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы, с учетом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
  • выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.

Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.

Направления «1С:Консалтинг»

В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».

Направления «1С:Консалтинг»

«1С:Консалтинг. Бухгалтерский»

«1С:Консалтинг. Управленческий»

Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета в проекте внедрения прикладных решений фирмы «1С».

Оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий на базе прикладных решений фирмы «1С».