Онлайн-курс "Оперативное управление в "1С:Управление нашей фирмой 8 для Казахстана"

«1С:Управление нашей фирмой 8» – готовое решение для автоматизации ключевых процессов управления на предприятиях малого бизнеса: учет, контроль, анализ, планирование. Программа помогает повысить эффективность работы компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления (подробнее о продукте см. http://www.v8.1c.ru/small.biz/).

Цель: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы «1С:Управление нашей фирмой 8» на предприятиях малого бизнеса.

Курс рекомендуется:

• специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;

• владельцам и директорам малого бизнеса – сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;

• менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

По окончании курса вы будете:

• иметь полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения «1С:Управление нашей фирмой 8»;

• обладать навыками самостоятельной настройки «1С:Управление нашей фирмой 8» в пользовательском режиме без программирования;

• уметь эффективно использовать возможности программы для учета, планирования, контроля и анализа финансовой, производственной, снабженческой и сбытовой деятельности предприятий малого бизнеса;

• знать, как организовать регулярную работу с клиентской базой и закрепить разработанный регламент средствами программы;

• владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса;

• уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала.

Продолжительность: 24 академических часа, проводится в виде 3-дневного онлайн-обучения с 09:30 до 13:00 чч.

Краткое содержание:

Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе «1С:Управление нашей фирмой 8».

Автоматизация основных бизнес-процессов

• управление заказами и клиентской базой;

• регистрация обращений и потребностей клиентов;

• планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;

• анализ потребностей покупателей (по заказам);

• исполнение заказов покупателей: учет и планирование;

• производство и реализация продукции;

• реализация товаров;

• выполнение работ;

• оказание услуг;

• контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;

• анализ продаж;

• управление взаимоотношениями с клиентами (CRM);

• сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;

• ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

• учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;

• ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;

• учет выпуска продукции и комплектация изделий;

• анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;

• работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;

• оперативный учет складских запасов.

Управление финансами

• анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;

• оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;

• управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;

• анализ доходов и расходов;

• анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета, – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;

• финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения.

Управление персоналом

• учет сведений о сотрудниках предприятия;

• планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;

• анализ исполнения задач и поручений;

• контроль загрузки персонала, рабочие календари;

• учет рабочего времени сотрудников;

• повременная и сдельная системы оплаты труда;

• управление финансовой мотивацией персонала, оплата по результату, KPI.

Внимание! Видеозаписи к курсу предоставляются на месяц!