Казахстан. Тренинг "Основы проектного менеджмента" в г. Астана с 20 по 21 августа 2014 года

08.07.2014

1C:Учебный центр №1 приглашает Вас на тренинг "Основы проектного менеджмента", который будет проходить в г. Астана с 18 по 19 августа 2014 года.

Эффективное планирование и контроль выполнения сложных задач является стратегическим фактором успеха современного бизнеса. Такие задачи включают выпуск сложной продукции, инвестиции и развитие самой компании. Это является причиной того, что применение проектного менеджмента становится одним из существенных факторов повышения темпов и качества реализации бизнес стратегии и приводит к пониманию ценности проектного менеджмента для бизнеса.

Проектный менеджмент позволяет компаниям построить систему управления, которая способна решать задачи бизнеса в условиях постоянно меняющегося окружения.

Цель тренинга: изучение основ всех аспектов проектного управления и получение навыков их применения. Получение базовых знаний в области управления проектами.

Программа тренинга построена таким образом, чтобы осветить не только общий подход к управлению проектами, но и все 9 областей знаний, относящихся к управлению проектами, и показать их применимость в реальной практике. 

Период проведения: 18-19 августа 2014 года, 2 дня, с 10.00 до 19.00 с перерывом на обед и кофе-брейк.

Тренинг ориентирован на:

• Профессионалов, которые выполняют обязанности, связанные с планированием, выполнением, контролем выполнения проектов;
• Руководителей компаний, подразделений, рабочих команд, которые хотят внедрить проектный менеджмент;
• Профессионалов, которые являются заказчиками проектов или используют проектный подход для достижения бизнес-целей;
• Людей, которые заинтересованы в карьере менеджера. 

В результате участники смогут:

• Освоить понятия "проекта" и управление проектом;
• Понимать, что необходимо для управления "правильным" проектом, то есть проектом, который не выходит за рамки утвержденных требований, сроков и бюджета;
• Уметь описывать и внедрять элементы эффективного управления проектами;
• Идентифицировать ожидания заказчика и критерии достижения успеха;
• Уметь определять необходимые средства и техники для повышения эффективности управления проектами. 

Краткое содержание тренинга: 

День 1: 

Тема 1. Основы проектного менеджмента

• Что такое проект?
• Что такое управление проектом?
• Тройное ограничение: объем, длительность, затраты;
• Проектная и операционная деятельность: "вместо" или "вместе"?
• Проектный менеджмент и проекты;
• Стандарты и методологии проектного менеджмента; 

Тема 2. Модель процессов проектного менеджмента. Общий вид

• Что и когда необходимо делать для эффективного управления проектами?
• Процессная модель управления проектом;
• Итерационная природа проектного менеджмента. 

Тема 3. Внедрение проектного менеджмента в вашей компании

• Основные участники проекта и их роли;
• Что такое контекст управления проектом?
• Ключевые решения относительно интеграции системы управления проектами и системы управления компанией;
• Проекты и стратегия компании;
• Основные требования к отчетности по проектам: кто, что, когда и для кого. 

Тема 4. Инициация проекта

• Анализ требований заказчика: сбор бизнес требований и определение критериев достижения успеха;
• Определение содержания проекта: содержание выходного продукта и содержание проекта. Что такое содержание продукта? Что такое содержание проекта?
• Как определить Иерархическую Структуру Проекта (ИСР) и работы проекта. 

Практическая работа. Разработка Иерархической структуры продукта на примере проекта внедрения ПО.

Тема 5. Планирование проекта

• Управление содержанием проекта;
• Планирование ресурсов и затрат;
• Управление расписанием (работы, операции, ресурсы, длительность, критический путь, расписание);
• Планирование человеческих ресурсов и команд;
• Прочие дисциплины проектного менеджмента (качество, риски, коммуникации).

День 2.

Тема 6. Управление изменениями в проекте

• Комплексное управление изменениями в проекте;
• Конфигурационное управление. 

Тема 7. Исполнение и контроль проекта

• Управление ожиданиями заказчиков;
• Мониторинг хода выполнения проекта и отчетность;
• Эффективные совещания в проектах. 

Практическое задание. Построение модели управления заказчиками на примере проекта внедрения в холдинговой структуре.

Тема 8. Закрытие проекта

• Закрытие по сути;
• Формальное закрытие;
• Отчет об окончании проекта и анализ результатов (включая предложения по совершенствованию процессов управления). 

Автор и ведущий: Мелконян Рубен  – руководитель консалтингового направления компании SBS Consulting, руководитель проектов разработки и внедрения ПО, организационного развития, сертифицированный консультант ЕБРР. 

Стоимость обучения: 37000 тг. для партнеров "1С", 42000 тг. для пользователей. В указанную стоимость входят методические материалы, обеды и кофе-брейки в течение всех дней обучения. 

По окончании обучения участникам выдается свидетельство фирмы "1С" о прохождении данного тренинга.

Место проведения: г. Астана, ул. Петрова, 5/3, офис 3, учебный класс "1С Казахстан"

Регистрация:

• по e-mail: training@1c.kz  (в теме письма обязательно указать "Заявка на тренинг "Основы проектного менеджмента"). Форма заявки прилагается в конце письма.                            
• по телефону: +7 (7172) 35-17-85.

Льготы по оплате:

• В случае предоплаты тренинга до 04 августа 2014 г. включительно предоставляется скидка – 5%.
• При обучении от одной организации 2-х и более человек предоставляется скидка – 5%.

 

В случае оплаты тренинга и отказа от участия необходимо об этом уведомить до 04.08.2014 г.

В случае более позднего отказа или неявки на обучение, взымается штраф в размере 10% от стоимости курса.

 

Просим поставить в известность о тренинге всех заинтересованных лиц в вашей фирме.

Форма заявки

Мероприятие	Тренинг " Основы проектного менеджмента "
Дата проведения	18-19 августа 2014г.
Наименование организации
Код партнера			Город
Телефон			E-Mail
Ф.И.О. участника (участников), номер удостоверения
Данные плательщика для безналичной оплаты выставленного счета
Полное название плательщика
РНН
БИН
ИИК
БИК Банка
N свидетельства плательщика НДС
Юридический адрес
Почтовый адрес
Выписать счет и отправить по	E-Mail
	По факсу

Номер инфописьма:  18558