Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" в ТОО "Oil construction company"
Тип проекта: Автоматизация
Партнер, осуществивший внедрение/проект: |
1С:Франчайзи
/ Все решения этого автора »»
Бондаренко Захар |
Версия 1С:Предприятия: |
8.3 |
Внедренное типовое решение: |
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана |
Отрасли: |
Строительство, девелопмент, ЖКХ >> Другие предприятия строительной отрасли, девелопмента и ЖКХ >>
|
Автоматизированы следующие функции:
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оформление заказов покупателей
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
- Склад и логистика
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Логистика адресного склада
- Подключение складского оборудования
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Транспорт
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет подвижного состава
- Учет собственного транспорта
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Налоговый учет
- Финансовый анализ
Сопровождение:
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ТОО «Oil Construction Company» было образовано 1 апреля 2003 года на основе объединения трех крупных предприятий акционерного общества «Мангистаумунайгаз» - ТОО «Мангистаумунара», «Нефтестрой», «Мангистаумунайжолдары». Эти предприятия строительного профиля занимались капитальным строительством, капитальным ремонтом нефтепромысловых объектов АО «Мангистаумунайгаз».
В настоящее время ТОО «Oil Construction Company» выполняет строительно-монтажные работы полным технологическим циклом, начиная с нулевого и заканчивая сдачей объек-та в эксплуатацию. Все работы ведутся в полном соответствии с действующими нормами и Правилами. В случае необходимости для выполнения специализированных работ при-влекаются субподрядные организации.
В состав ТОО «Oil Construction Company» входят:
1. Каламкасское строительно-монтажное управление
2. Жетыбайское строительно-монтажное управление
3. Актауское строительно-монтажный участок
4. Управление транспорта и специальной техники
5. База производственного обеспечения
6. Участок электро-монтажных работ.
Каждое из СМУ и УТиСТ имеет собственные производственные базы, расположенные непосредственно на месторождениях и в г. Актау и оснащённые всем необходимым оборудованием, механизмами и мастерскими для стабильной производственной деятельности. В Базе производственного обеспечения имеется ремонтно-заготовительный участок, где производятся работы по изготовлению металлоконструкций, столярных изделий, вентиляционных заготовок.
На сегодняшний день в составе ТОО «Oil Construction Company» трудятся 1880 чел, эксплуатируется более 450ед. автотранспортной и специальной техники, что выводит её в число крупнейших организаций строительного профиля в Мангистауской области.
Ранее учет в нашей компании велся в программе «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и бюджетирование для Казахстана». В связи с расширением потребностей к функциональности и развитию используемой информационной системы появилась необходимость в переходе на программный продукт «1C:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана».
Для постановки новой системы было принято решение привлечь в качестве партнера по автоматизации группу компаний «Проф-ИТ». Выбор был обусловлен рядом причин:
Статусы партнера, подтвержденные на сайте фирмы «1С»: Партнером 1С:Консалтинг
1С:Центр компетенции ERP
1С:Центр ERP - Торговля
1С:Центр ERP - Производство
1С:Центр компетенции КОРП
1С:Центр компетенции по строительству
1С:Центр компетенции по производству
1С:Центр компетенции по торговле
1С:Центр реальной автоматизации
1С:Центр сертифицированного обучения
Опыт проектных внедрений: С 2006 года
Опыт работы с программными комплексами 1С класса ERP (1С:УПП, 1С:ERP): С 2008 года
В ходе внедрения решения «1C:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» были автоматизированы основные контуры управления и учета на предприятии. Автоматизированы следующие бизнес-процессы:
• Оперативный (финансовый) учет
• Регламентированный учет
Выполнены следующие работы:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Внедрение
ТОО "Oil construction company"
html
Общая численность компании: 560
г Актау, Февраль 2018
Вариант работы: Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 370
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 370