Внедрение ПП "1С:Управление торговым предприятием 8 для Казахстана" в ТОО "Pneumatic Group"

Внедрение ПП "1С:Управление торговым предприятием 8 для Казахстана" в ТОО "Pneumatic Group"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи ЦентрСофт / Все решения этого автора »»
Алматы
тел.: (727) 234-54-20
http://www.csoft.kz/
Семин Александр Владимирович
Версия 1С:Предприятия: 8.2
Внедренное типовое решение:
Отрасли: Торговля, склад, логистика, транспорт >> Торговля >> Оборудование и расходные материалы >>

Автоматизированы следующие функции:

    Описание

    При проведении экспресс-обследования в ТОО «Pneumatic Group» были выявлены следующие проблемы:
    • При оформлении продажи не было оперативной информации об остатках товара и резервах;
    • Подготовка документов при оформлении продажи занимает слишком много времени;
    • Отсутствовала система резервирования товара под выписанные расходные накладные и счета;
    • Отсутствовала оперативное информирование производства о поступающих заказах и об изменениях в комплектации уже заказанных изделий;
    • Не было механизма, позволяющего быстро пересчитать стоимость изделия с учетом его переукомплектации;
    • Анализ объема продаж по сотрудникам ведется самими исполнителями, что приводит к искажению информации.

    Руководство клиента поставило задачу по автоматизации основных функций по продажам и ведению складского учета.

    Было принято решение о внедрении автоматизированной информационной системы «1С:Управление Торговым Предприятием 8 для Казахстана».

    В результате в плановые сроки автоматизировано рабочее место бухгалтера, менеджера по продажам, кладовщика. Все перечисленные выше проблемы были решены.

    В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги:
    1. Первичные работы (Демонстрация ПО, и необходимые работы для заключения договора);
    2. Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом);
    3. Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС);
    4. Установка ПП;
    5. Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика);
    6. Адаптация и тестирование;
    7. Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде);
    8. Обучение (Развитие навыков использования АИС и предупреждение ошибочных действий);
    9. Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС).

    В итоге 07 ноября 2011 года внедрение по стандартной технологии было закончено.

    Автоматизация на базе АИС позволила клиенту оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых бизнес процессов. В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась прозрачность основных сфер учета, снизились издержки, повысилась оперативность принятия решений. Руководство клиента удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.

    Внедрение

    ТОО "Pneumatic Group"

    html

    Общая численность компании: 48

    Алматы, Ноябрь 2011

    Вариант работы: Файловый

    Общее число автоматизированных рабочих мест: 15

    Количество одновременно работающих клиентов

    Толстый клиент: 13

    Подтверждение

    Параметры

    клиент-сервер

    Отзыв клиента