АО "Павлодарский машиностроительный завод" эффективно управляет производственным процессом с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи / Все решения этого автора »» Емец Ирина Александровна
Версия 1С:Предприятия:	8.3
Внедренное типовое решение:	1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана
Отрасли:	Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение >>

Автоматизированы следующие функции:

• Документооборот (ECM)
• Учет договоров
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Другое
• Учет экспортно-импортных операций
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Обучение персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Учет рабочего времени
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет по международным и национальным стандартам
• Учет по национальным стандартам
• Казахстан
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Налоговый учет
• Финансовый анализ

Сопровождение:

Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом руководство управляющей компании АО «ERG Service» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана».

Предпосылками проекта внедрения новой информационной системы явились:
- Недостаточная автоматизация некоторых разделов учета или функциональных блоков. 
- Информационная система, которая перестала удовлетворять текущие и будущие потребности производства. В частности - отсутствие единой системы, отсутствие управленческих данных в текущей информационной системе.
- Высокий процент данных, обрабатываемых «вручную», затребование нужной информации у сотрудников смежных отделов, что отвлекало их от выполнения непосредственных обязанностей.
Выбор ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности в автоматизации. 
В качестве исполнителя для внедрения была выбрана компания «1С-Рейтинг», зарекомендовавшая себя как надежный партнер при создании сложных корпоративных систем с максимальным охватом рабочих мест. В ходе проекта специалисты «1С-Рейтинг» провели комплексное обследование бизнес-процессов компаний группы, выполнили проектирование системы и доработку типового решения, обучение персонала, импорт информации из предыдущей системы и внедрение разработанной системы. 

Руководством были определены следующие цели и задачи проекта:
- Получение оперативной, своевременной и достоверной информации для принятия управленческих решений
- Разработка механизмов управленческого учета и реализация этих механизмов программными средствами системы
- Обеспечение взаимосвязи бухгалтерского и оперативного учета производственно-хозяйственной деятельности
- Организация эффективного взаимодействия подразделений
- Повышение эффективности производства

В ходе проекта были осуществлены следующие виды работ:
- Обследование предприятия
- Техническое проектирование
- Кастомизация системы
- Обучение сотрудников
- Опытная эксплуатация.

На текущий момент в промышленную эксплуатацию переданы следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты (включая расчет сдельной зарплаты)
- Казначейство
- Учет договоров
- Управление производством и расчет себестоимости продукции
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление реализацией
- Управление социальной сферой
- Управление НСИ
- Управленческая отчетность
Всего автоматизировано 63 рабочих места.
Система находится на информационно-технологическом сопровождении.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика
Установка и настройка сервера СУБД
Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования

Работы по адаптации типового решения:

Реализован функционал для оперативного и гибкого аккумулирования заявок на расходование средств в реестр платежей.
- Автоматизировано отражение затрат по заработной плате в разрезе аналитики производственных заказов, в том числе автоматическое распределение по производственным заказам оплаты отпусков, премий, переработок и всех начислений по налогам.
- Автоматизирован процесс расчета плановой калькуляции производимой продукции, включая нормирование материалов, трудозатрат и транспортных расходов.
- Реализован функционал по управлению НСИ через заявки пользователей.
- Автоматизирован процесс формирования специфичной отчетности Заказчика в управляющую компанию (3 формы)

Внедрение

АО "Павлодарский машиностроительный завод" (филиал АО "ERG Service")

"Павлодарский машиностроительный завод" был основан в 1955 году для обеспечения машиностроительной продукцией целинных земель Республики Казахстан и предприятий Западной Сибири. Производство грузоподъемной техники выделено в основное с 1988 года. Павлодарские машиностроители известны своей продукцией не только в Казахстане, но и за его пределами. Предприятие специализируется на выпуске металлоконструкций и грузоподъемного оборудования различного технологического назначения, предоставляя потребителям большой модельный ряд современной грузоподъемной техники.

Основными потребителями продукции АО "ПМЗ" в Казахстане являются предприятия перерабатывающей, горнодобывающей, нефтегазодобывающей, металлургической и других отраслей промышленности. А это - АО «Казцинк», АО «Миттал Стил Темиртау», АО "ТНК "Казхром", АО "Алюминий Казахстана", АО "Евразийская энергетическая компания", ТОО "Кастинг" и другие.

Общая численность компании: 510

г Павлодар, Февраль 2018

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 63

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 63