Внедрение 1С: УПП в строительной организации "ICG" в полном функциональном периметре

Внедрение 1С: УПП в строительной организации "ICG" в полном функциональном периметре

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи АльС / Все решения этого автора »»
Алматы
тел.: (701) 567-8877
http://c1s.kz/
Николаева Екатерина Николаевна
Версия 1С:Предприятия: 8.3
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана
Отрасли: Строительство, девелопмент, ЖКХ >> Строительство и девелопмент >>

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет неотфактурованных поставок
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Расчет фактической себестоимости
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет затрат на производство (РАУЗ)
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
    • Строительство
      • Организация строительного производства
      • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
    • Другое
      • Учет экспортно-импортных операций
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Анализ кадрового состава
    • Кадровый учет
    • Обучение персонала
    • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
    • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
    • Подбор кадров
    • Применение различных мотивационных схем
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
    • Управление обучением и повышением квалификации
    • Учет рабочего времени
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Учет продаж ТМЦ
    • Склад и логистика
      • Управление ордерным складом
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
    • Транспорт
      • Планирование расхода ГСМ
      • Учет собственного транспорта
  • Управление проектами и портфелями проектов
    • Анализ деятельности в разрезе проектов
    • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Учет по международным и национальным стандартам
    • Учет по международным стандартам
      • Учет по МСФО
    • Учет по национальным стандартам
      • Казахстан
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Анализ данных и прогнозирование
    • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Управленческий учет
    • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ
    • Другое

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Строительная компания организовывалась с нуля, поэтому при проектировании предприятия руководство определили потребность во внедрении единой учетной системы с самого начала работы предприятия. Выбор пал на многомодульное решение - "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана". Ключевой причиной явилась совокупная стоимость владения системой (лицензии. услуги внедрения и дальнейшего сопровождения), также привлекала гибкость и возможность адаптировать продукт под особенности ведения учета на предприятии и его локализация. Критериями выбора поставщика услуг были: наличие опыта по внедрению программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана", в части производственного учета, готовность внедрять отраслевые решения, применение проектного метода внедрения и наличие команды. В итоге по данным параметрам была выбрана компания "АльС" (ТОО "АльС плюс"). По итогам предпроектного анализа была составлена целевая ИТ архитектура приложений и последовательность ее реализации: часть модулей внедрялись параллельно, часть последовательно.Таким образом, была настроена под требования бизнеса полноценная ERP система, которая включает модули "Управление продажами", "Управление закупками", "Управление денежными средствами", "Складкой учет", "Производственный учет", "Учет строительных работ", "Управление механизацией и ремонтами", "Расчет себестоимости по проектам", "Внеоборотные активы", "Управление персоналом", "Расчет заработной платы", "Регламентированный учет", "Мониторинг целевых показателей". В итоге на заводе все учетные процессы автоматизированны на базе программных продуктов 1С, которые представляют единую связанную систему с отраслевой спецификой учета в строительной организации и обеспечивают полную прозрачность учета и высокий уровень контроля.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Установка и настройка сервера СУБД

Работы по адаптации типового решения:

Учет аренды ОС, учет банковских гарантий, доп.соглашения к трудовому договору, учет ГСМ, управление объектами механизации, лимиты по спец.одежде и удержание остаточной стоимости у сотрудника при увольнении, учет арендованных ОС и начисления по аренде, учет услуг тревел-агенств и автоматическое закрытие расчетов по билетам с сотрудниками + отраслевые возможности по строительным процессам (отчет о ходе строительства, отчеты вспомогательных производств и т.д.), расчет управленческой себестоимости, ведение внутренней номенклатуры и заявок на ее формирование. Модуль "Управление ремонтами" представлен в документах "Заявка на ремонт и обслуживание ОС" и "Отчет о выполненных ремонтах ОС" (при необходимости с помощью отчета и алгаритмов рассчитываются даты планового проведения технического обслуживания). Модуль "Управление проектами" адаптирован для нужд строительства и С. "Проекты" подразумевает строительные участки, учет затрат ведется в разрезе Проектов/Участков строительства. Модуль "Учет деятельности вспомогательных производств" представлен в виде документа "Отчет о работах вспомогательных служб". Модуль "Управление строительными проектами" не включает функционал по планированию. Модуль "CRM" внедрен в типовом формате. Модуль "Управление продажами, логистикой и транспортом" представлен только в части "управление продажами", логистика ведется в другой системе, а функционал по транспорту внедрен частично в части заправок и отчета по использованию транспорта и спец.техники на строительных объектах.

Внедрение

ТОО «Industrial Construction Group» (Индастриал Констракш Групп)

Строительная компания «Industrial Construction Group» (Индастриал Констракш Групп) была организована в 2018 году с целью выполнения строительства промышленных проектов в формате "под ключ". Главным строительным проектом компании стало строительство расширения Актогайского горно-обогатительного комплекса для компании "KAZ Minerals", который планируется завершить в 2021 году. Штат компании ICG насчитывает более 2 500 человек.

Общая численность компании: 2700

Жаркент (Алматинская область), Январь 2019

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 150

Количество одновременно работающих клиентов

Тонкий клиент: 50

Подтверждение

Параметры

Справочников 170, видов документов 180, видов отчетов 250, регистров 180; в день в среднем вводится 1000 документов; в среднем в одном документе по 10 строк; Объем информационной базы 2 Гб на момент описания (9 месяцев работы базы от начала).

Отзыв клиента