Внедрение единой корпоративной информационной системы на базе «1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана» в центре обслуживания ИТ-сервисов национальной нефтегазовой компании ТОО «КМГ-Кумколь»
Тип проекта: Автоматизация
| Партнер, осуществивший внедрение/проект: |
1С:Франчайзи
/ Все решения этого автора »»
К?рім?ызы Бекзат, Руководитель группы управления проектами |
| Версия 1С:Предприятия: |
8.3 |
| Внедренное типовое решение: |
1С:Управление холдингом для Казахстана |
| Отрасли: |
Профессиональные услуги >> ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь >>
|
Автоматизированы следующие функции:
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация бизнес-процессов
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Выполнены следующие работы:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Дистанционное обучение пользователей
Работы по адаптации типового решения:
Разработка и внедрение Единой корпоративной информационной системы охватило работы по следующим подсистемам:
• Бухгалтерский учет:
- Учет денежных средств;
- Учет дебиторской и кредиторской задолженности;
- Учет ТМЗ;
- Учет основных средств и нематериальных активов;
- Учет расходов будущих периодов;
- Учет капитала и нераспределенной прибыли;
- Учет доходов и расходов;
- Учет на забалансовых счетах;
- Учет налоговых активов и обязательств;
• Налоговый учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление закупкам и договорами;
• Бюджетирование;
• Учет персонала и расчет заработной платы.
Общее число автоматизированных рабочих мест: 37
