Узнать подробнее

Автоматизация учета в крупнейшей транспортно-логистической компании Казахстана АО "Кедентранссервис" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана"

Автоматизация учета в крупнейшей транспортно-логистической компании Казахстана АО "Кедентранссервис" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи / Все решения этого автора »»

Куанышбаева Мадина Шаиховна
Версия 1С:Предприятия: 8.2
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана
Отрасли: Торговля, склад, логистика, транспорт >> Транспорт >> Транспортная логистика >>

Автоматизированы следующие функции:

  • Документооборот (ECM)
    • Учет договоров
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Планирование закупок
    • Учет неотфактурованных поставок
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Планирование потребности в материалах
      • Планирование потребности в мощностях
      • Расчет нормативной себестоимости
      • Расчет фактической себестоимости
      • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
      • Цеховое (посменное) планирование производства
    • Другое
      • Планирование с учетом отраслевой специфики
      • Учет экспортно-импортных операций
      • Формирование отраслевой отчетности
  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
    • Автоматизация бизнес-процессов
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Кадровый учет
    • Применение различных мотивационных схем
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
    • Учет рабочего времени
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Подключение складского оборудования
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
    • Транспорт
      • Учет собственного транспорта
  • Учет по международным и национальным стандартам
    • Учет по международным стандартам
      • Учет по МСФО
    • Учет по национальным стандартам
      • Казахстан
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Управленческий учет
    • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
        • Учет в обособленных подразделениях
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

АО «Кедентранссервис» существует на рынке транспортно-логистических услуг Республики Казахстан более 10 лет. За этот период деятельности в условиях рыночных отношений Обществом наработан богатый опыт по погрузке, выгрузке грузов, сортировке контейнеров и вагонов, реконструкции грузовых дворов, оптимизации работы перегрузочных механизмов и подъездных путей. Филиальная сеть компании охватывает всю территорию страны.
В октябре 2011 г. Руководство АО «Кедентранссервис» приняло решение о начале внедрения единой информационной системы управления компанией на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана». Партнером проекта по внедрению такой системы выступила компания САПСАН.
Вице-президент по экономике и финансам АО «КеденТрансСервис», Жуманова Гульнара Андировна: «У нас очень сложный вид предоставляемых услуг, кроме того, мы ведем детализированный учет и развернутую аналитику – а делать все это устаревшими методами excel-таблиц слишком трудозатратно и малоэффективно. Автоматизация ведения учета являлась обязательной задачей развития нашей компании, решение «1С» в данном случае нам понравилось по многим причинам, в том числе по простоте и привычности интерфейса».
"Сапсан" начал внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» с ноября 2011 года, сформировав свою рабочую группу и дав рекомендации по созданию рабочей группы внутри АО «КеденТрансСервис», что значительно облегчило ход проекта и внутренние коммуникации между Заказчиком и Исполнителем проекта.
В результате специалисты компании "САПСАН" в течение 3-х месяцев осуществляли проект внедрения ЕИСУ. На текущий момент функционируют следующие модули:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Обмен с внешними программами (СОНО, Банк-клиент);
• Расчет заработной платы;
• Кадровый учет;
• Управление денежными средствами;
• Расчет себестоимости;
• Процесс производства (КДТС);
• Бюджетирование;
• Планирование;
• Управление ОС и НМА;
• Проектный учет.
• Обмен с базами данных.

В ходе проекта внедрения были выполнены следующие работы:
• Экспресс-обследование и организационные работы по проекту внедрения ЕИСУ.
• Анализ существующих бизнес-процессов, методик, стандартов используемых в компании при ведении бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Консалтинг по автоматизации процессов учета.
• Установка и настройка трех прототипов ЕИСУ.
• Обучение сотрудников Компании Заказчика работе в ЕИСУ.
• Консультирование и поддержка пользователей на этапе промышленной эксплуатации по принципу построения запросов от сотрудников Компании.

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» было реализовано в головном офисе АО «Кедентранссервис», включая 16 (шестнадцать) филиалов и дочерних организаций. В общей сложности в рамках данного проекта было автоматизировано 950 (девятьсот пятьдесят) рабочих мест.
Внедрение ЕИСУ способствовало повышению качества и прозрачности бизнес-процессов компании, улучшению исполнительской дисциплины персонала, упрощенности и удобству всех видов финансового учета (бухгалтерского, налогового и управленческого).

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Установка и настройка сервера СУБД
Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

Работы по адаптации типового решения:

На базе модуля "Управление производством" был создан специфический модуль "КДТС" (ведение нарядов на работы: погрузка, разгрузка и прочее).

Внедрение

Акционерное Общество "Кедентранссервис"

АО «Кедентранссервис» существует на рынке транспортно-логистических услуг Республики Казахстан более 10 лет. За этот период деятельности в условиях рыночных отношений Обществом наработан богатый опыт по погрузке, выгрузке грузов, сортировке контейнеров и вагонов, реконструкции грузовых дворов, оптимизации работы перегрузочных механизмов и подъездных путей. Филиальная сеть компании охватывает всю территорию страны.

Общая численность компании: 1705

г Нур-Султан г, Февраль 2012

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Oracle Database)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 950

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 950

Тонкий клиент: 950