Внедрение единой корпоративной информационной системы на базе «1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана» в центре обслуживания ИТ-сервисов национальной нефтегазовой компании ТОО «КМГ-Кумколь»

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи 1С-Рейтинг / Все решения этого автора »» Усть-Каменогорск тел.: (7232) 20-3080 http://1c-rating.kz/ К?рім?ызы Бекзат, Руководитель группы управления проектами
Версия 1С:Предприятия:	8.3
Внедренное типовое решение:	1С:Управление холдингом для Казахстана
Отрасли:	Профессиональные услуги >> ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь >>

Автоматизированы следующие функции:

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Взаиморасчеты с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Управление отношениями с поставщиками
Управление цепочками поставок
Учет прихода ТМЦ
Формирование графика оплаты поставщикам

Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

Автоматизация бизнес-процессов

Управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Кадровый учет
Подбор кадров
Расчет зарплаты
Регламентированная отчетность
Учет рабочего времени

Сопровождение:

Оформлен платный договор 1С:ИТС

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Дистанционное обучение пользователей

Работы по адаптации типового решения:

Разработка и внедрение Единой корпоративной информационной системы охватило работы по следующим подсистемам: • Бухгалтерский учет: - Учет денежных средств; - Учет дебиторской и кредиторской задолженности; - Учет ТМЗ; - Учет основных средств и нематериальных активов; - Учет расходов будущих периодов; - Учет капитала и нераспределенной прибыли; - Учет доходов и расходов; - Учет на забалансовых счетах; - Учет налоговых активов и обязательств; • Налоговый учет; • Управление денежными средствами; • Управление закупкам и договорами; • Бюджетирование; • Учет персонала и расчет заработной платы.